Каждый год Ассоциация управления персоналом Таиланда (Ассоциация управления персоналом Таиланда) или PMAT организует мероприятие, посвященное Дню управления персоналом (День HR в Таиланде).В этом году мероприятие запланировано на тему RE-INVENT HR: Подготовка к семинар.Неподготовлено в формате гибридной конференции
В этом году исполняется 57 лет со дня основания ассоциации. И это был год, полный испытаний. Поскольку сегодняшний мир полон непредсказуемых вещей, по этой причине День кадров в Таиланде 2022, который состоится 11-12 января 2023 года, направлен на то, чтобы пробудить энтузиазм у руководителей организаций, рабочих и отдела кадров, чтобы они могли творчески двигаться вперед. В ситуации, которая сталкивается со всесторонними вызовами, за 2 дня более 34 тем, более 40 спикеров, охватывающих круги HR, различные бизнесы, отрасли и инфлюенсеров. Давайте углубимся во все проблемы управления людьми, прислушаемся к меняющимся тенденциям глобальной среды. и свежие бизнес-перспективы от ведущих руководителей компаний.
12 организаций в рамках 13 отмеченных наградами проектов перед занавесом, который виден улыбающееся лицо Полон счастья Но история за занавеской прежде чем прожектор может светить Необходимо пройти бесчисленное количество сложных уровней, отслеживая 13 проектов 12 ведущих организаций, чтобы изучить, как думать о создании инновационной человеческой структуры. Возьмите его, чтобы поддержать и подтвердить успех организации. Поэтому это еще одно интересное управленческое ноу-хау. Для малых и крупных организаций, которые серьезно не подготовили свою кадровую стратегию в условиях экономических, социальных и экологических колебаний роятся вокруг
Судканунг Кхамфарат, президент Ассоциации управления персоналом Таиланда (PMAT), сказал, что в этом году на премию Thai HR Innovation Award 2022 примут участие 3 организации, достигшие уровня Gold Award (550-750 баллов), и 9 организаций, которые сгруппированы Вместе на уровне Silver Award (300-500 баллов) и много лет назад не было никакой организации. Поднимитесь на высший уровень Diamond Award (800-1000 баллов), потому что это действительно должен быть бог. и должен достичь не менее 80% критериев оценки 5I (инициатива, вовлечение, внедрение, интеграция, влияние), что является еще одной большой проблемой для HR-специалистов.
๐ Золотая награда
1. «Программа молодых талантов WEDO» WEDO, SCG Cement-Building Materials Co., Ltd. – это проект, который позволяет студентам из каждого университета и каждый год фактически работать в рамках концепции микропредприятия в рамках учебной среды через учебный лагерь. и Hell Day, 24-часовой Dan Hin, повышают навыки и знания в области дизайна, бизнеса и технологий, которые можно использовать для создания инноваций. и воспитание нового поколения с концепцией утки что ничего нельзя сделать нет ничего невозможного
2. «Создание проекта цифровой рабочей силы в сфере ИТ следующего поколения» Gosoft (Thailand) Co., Ltd. в эпоху, когда технологии сотрясают мир. Gosoft также пытается улучшить ИТ-навыки, включая повышение квалификации и переквалификацию посредством онлайн-обучения. Открывая возможность для посторонних бесплатно улучшать новые навыки Считается, что увеличение количества квалифицированных работников в области ИТ является сильной стороной страны в будущем.
3. «Проект CPPC Cares for You» CPPC Public Company Limited, выявляя болевые точки, болезнь которых влияет на эффективность работы. и доставить беспокойство семье сотрудников Таким образом, этот проект стал ответом на инновации. Медицинская помощь, как онлайн, так и офлайн, доступна в любое время и в любом месте. Особенно уязвимые группы, лежачие больные. за счет продления эффекта заботы о сотрудниках и близких повысить заботу о лежачих больных в обществе как еще один способ
๐ Серебряная награда
1. «Новый опыт найма в рамках проекта Metaverse» Открытая компания Central Retail Corporation с ограниченной ответственностью внедрила передовые технологии, такие как Metaverse, чтобы добавить красок процессу найма. и связи с общественностью для продвижения имиджа организации В том числе расширение концепции до виртуального офиса создать положительный опыт для соискателей
2. «BCP Digital Driven for 100X Citizen Developer Project» Bangchak Corporation Public Company Limited от создания нового поколения в организации, которому не нужно знать все об ИТ. но может использовать ИТ для работы с ИТ-специалистами в качестве наставников Разработайте код, который прост в использовании и удобен. Разработаны в виде приложений для конкретного использования в каждом отделе организации. через процесс дизайн-мышления и расширение целевой группы от сотрудников до стажеров передать успех широкому кругу
3. «Проект управления капиталом для работающих людей До школьного возраста экономить деньги «Food Passion Co., Ltd.» — простое дело. с финансовой дисциплиной что часто создает национальные проблемы Давайте расскажем новую историю с помощью приложения для геймификации, попрактикуйтесь в осознанности, тратя больше. И распространение на студентов / студентов, которые станут важной силой организации в будущем. знать, как правильно тратить деньги В то время как сама компания может использоваться как инструмент благосостояния. и создайте еще один способ мотивировать других Считается, что одним выстрелом можно убить многих зайцев.
4. Проект «Готовься с друзьями» (Мы готовы быть вашим другом)». Food Passion Co., Ltd. — еще один проект, за который компания получила серебряную награду за использование технологий в качестве средства для решения жизненных проблем подростков. Без перерыва 24 часа, от создания персонажа молодой девушки, 20-летней сотрудницы, до друга служащего. и как средство коммуникации между работниками и организацией с трюком для сбора очков Обменивайте награды по своему усмотрению.
5. «Комплексный проект развития карьеры» Thai Beverage Public Company Limited путем открытия карьерных путей. вместо того чтобы быть у власти наверху как раньше Компании стали поощрять сотрудников планировать свой собственный карьерный путь. Компания запустила полный набор инфраструктуры развития карьеры: структура семейства должностей, компетенции, карьерный путь и процесс обучения (индивидуальный план развития, программа обучения 70:20:10), политики, связанные с развитием карьеры (карьерные политики): продвижение по службе, ротация. и внутренний набор, а также карьерные инструменты: карьерный профиль, моя карьера, мой IDP и карьерная панель.
6. «ПРОЕКТ GSB HAPPY POINT: POINT создает счастье» Государственный сберегательный банк — это еще одна инновация в области управления персоналом, которая использует точечные методы для повышения производительности организации на уровне филиалов, потенциал каждого филиала, уровень мудрости, потенциал выдающихся работников. Может быть передан команде до достижения самой важной точки, GSB Way Point, которая фокусируется на вовлечении людей и организаций в устойчивое развитие вместе.
7. «Проект «Легкий доступ к персональным данным с порталом Si-eHR» Медицинский факультет Больница Сирирадж Университет Махидол Основной задачей системы Si-eHR является сотрудничество между отделом кадров и ИТ при проектировании и разработке системы для персонала. Легкий доступ, удобное, быстрое и простое подключение к информации из различных систем. с большим количеством и сложности условий Система гибка для дальнейшего развития. Или поддерживать изменения, которые произойдут в будущем, такие как система отпусков, информация о квотах отпусков для каждого типа занятости будет поступать из системы SAP, чтобы показать права на отпуск в Si-eHR и когда персонал В системе Si-her есть запись об отпуске, информация будет отправлена в систему электронного документа для входа в процесс согласования. Система публикации рабочих сертификатов которые получают обновленную информацию непосредственно из системы SAP, система истории вакцин; куда поступают данные из больничной системы
8. Проект «Лучшее будущее (работы)» Central Pattana Public Company Limited сокращает рабочие процессы и повышает эффективность работы более 4700 сотрудников по всей стране за счет использования чат-ботов в качестве основного инструмента взаимодействия сотрудников с различными системами через чат. чтобы иметь возможность настраивать различную информацию. по индивидуальной форме каждого сотрудника это внедрение цифровых технологий Вносите свой вклад в каждую точку взаимодействия с сотрудником на протяжении всего рабочего пути и собирайте данные. Инструменты анализа и проектирования соответствовать проблемам сотрудников а также принимать предложения по дальнейшему улучшению системы
9. «Кухня проекта по обмену знаниями для сотрудников и общества» Charoen Pokphand Foods Public Company Limited или CPF . “хорошее знание это знание, которое было использовано», таким образом, беря знание в системе недоступный приезжайте организовывать снова Легкий доступ, практичность, управление знаниями. для взаимной выгоды сотрудников, организаций, деловых партнеров и системы образования Принимая во внимание поведение людей в обучении сегодня, 3-ПРОСТО: Достаточно (правильное количество), Как раз вовремя (правильное время) и Только для меня (правильное содержание). можно управлять самостоятельно Через внедрение инноваций, чтобы применить к точке
๐ Почетное упоминание
«Отличные трудовые отношения с отличным организационным проектом» Thai Summit Harness Public Company Limited Отличные трудовые отношения с отличным организационным проектом Происходит при управлении превосходными трудовыми отношениями с превосходными организациями с использованием концепции 6 измерений в управлении трудовыми отношениями, а именно создания участия. приемка здания понимание Содействие присутствию Союза в организации Организационное управление конфликтами и ценная работа В результате управление трудовыми отношениями Компании Претензий нет 3 года подряд (2019-2021) и форма ежегодных премиальных выплат в виде PSR: Коэффициент участия в прибыли была принята заинтересованными сторонами. Это создает хорошую атмосферу трудовых отношений в организации.
Три ведущих института, таких как PMAT, FTPI и NIDA, четко поставили цели. Поднять уровень творчества, инноваций в HR, поощрение государственных органов А частный сектор постоянно активен в создании инноваций в управлении персоналом. а также руководство по созданию инновационной культуры в организации Всех размеров и типов, включая стартапы малых и средних предприятий, для создания целостной инновационной системы.
Премия Thailand HR Innovation Award 2022 считается еще одним золотым годом для представления проектов, ставших финалистами. Поговорим об инновациях, которые осязаемы, реалистичны и не выходят за рамки возможностей малых и крупных организаций, которые можно использовать для внесения дальнейших корректировок. чтобы в конечном итоге стать автострадой для повышения потенциала организации