Руководители Siriraj и Samitivej получили награду Best of CEO People Leader от People Management Award 2022 от Ассоциации управления персоналом Таиланда (PMAT).

health me now blog best website covid 19 time โรงพยาบาลที่ดีที่สุด

PMAT объявляет результаты премии People Management Award 2022,  почетной награды премьер-министра. К лучшим организациям по управлению персоналом  можно отнести 13 организаций. Получил в общей сложности 20 наград  , а награда Best of CEO People Leader Award от 4 ведущих организаций «Bangchak-Krungthai-Siriraj-Samitivej»  была присуждена, чтобы гарантировать работу, которая ведет людей и организации к успеху.

Ассоциация управления персоналом Таиланда (PMAT) объявила результаты премии «Выдающаяся организация управления персоналом 2022 года» (People Management Award 2022), при этом 13 ведущих организаций получили награды от премьер-министра, всего 20 наград из 8 категорий наград,  разделенных  в это 

Филиал № 1 «Лучший рекрутмент и бренд работодателя»  № 1 Food Passion Co., Ltd. получил награду «Лучший в отрасли» на уровне Advanced, № 2 Bitkub Capital Group Holdings Co., Ltd. получил награду Standardized и No. 3 Train Co., Ltd. VG 3 Co., Ltd. (Thairath Online) получила стандартизированную награду от ряда государственных и частных организаций, которые участвовали в 9 организациях. 

Филиал 2 Лучшее обучение и развитие,  № 1 Krung Thai Bank Public Company Limited был награжден как лучший филиал на уровне передовой практики № 2 Siam Commercial Bank Public Company Limited получил предварительную награду № 3 Bangchak Corporation Публичная компания с ограниченной ответственностью получила почетную награду и заняла 4-е место в Университете Дхураки Пандит. Похвальный отзыв Из числа государственных и частных организаций-участников 16 организаций

Филиал 3 «Лучшие отношения и взаимодействие с сотрудниками»,  № 1 Bangchak Corporation Public Company Limited был награжден как филиал «Лучшее из лучших практик», а № 2 SIAM KUBOTA Corporation co., ltd. получила предварительную награду от ряда организаций, как государственных и 12 участвующих частных секторов

Ветвь 4 Лучшее управление эффективностью  прошло только через одну организацию, которая Публичная компания Krung Thai Bank Limited была удостоена награды «Лучшая из лучших практик» из числа государственных и частных организаций, которые участвовали в 4 организациях. 

Филиал 5 «Лучшее управление талантами»  № 1 Krung Thai Bank Public Company Limited был награжден как «Лучший из лучших практик». Филиал № 2 Thai Oil Public Company Limited получил награду продвинутого уровня, а № 3 TDCX Thailand получил почетную награду. Из числа государственных и частных организаций-участников 4 организации 

Филиал 6 Награда и признание за лучшую  прошла только одна организация, Bangchak Corporation Public Company Limited, стала Лучшим из передового филиала из числа участвующих организаций, как государственного, так и частного секторов 6 организаций 

Филиал 7 Лучшая HR-техника и аналитика  №1 Медицинский факультет Больница Сирирадж Университет Махидол Получила 2-е место Standardized Award Learn Corporation Public Company Limited получила награду Standardized от числа государственных и частных организаций, которые участвовали в 5 организациях. 

Филиал №8 «Лучший генеральный директор» People Leader  №1 Bangchak Corporation Public Company Limited получил награду Best of the Best Practice Филиал №2 Krung Thai Bank Public Company Limited получил награду Best of the Best Practice №3 Филиал Best Practice Медицинский факультет Больница Сирирадж Университет Махидол был назван Лучшим в отрасли на уровне передовой практики, а 4-е место Samitivej Public Company Limited было названо Лучшим в отрасли на уровне передовой практики из числа 12 участвующих государственных и частных организаций. 

Модель зрелости, основанная на категориях наград (модель зрелости), используемая для определения стандартов управления для каждой категории наград. и используются в качестве критериев Руководство по сравнению стандартов эффективности управления персоналом в каждом филиале каждой компании/организации, претендующей на получение награды «Выдающееся управление персоналом», разделенное на 4 уровня: 

Уровень 1 Базовый Нет/Начать создание политики или четкий оперативный план (базовый этап), не может быть четко связан с бизнес-планом (на основе Ad-hoc) 

Уровень 2 Standardized имеет политику. или стандартизированные четкие оперативные планы (стандартизированный), с рекомендациями по действию и стали привязываться к целям и годовым планам (Linkage to Annual Plan) 

Уровень 3 Продвинутый Создание системы, увязывающей среднесрочные стратегические цели, ценности и корпоративную культуру и связывающей ее с другими рабочими системами. Связанные эффективно (среднесрочные и интегрированные) политики, процессы или стратегии разрабатываются, которые эффективно отвечают потребностям сотрудников в каждой группе, которая важна для организации. (Сегментация и управление данными) 

Передовая практика уровня 4 четко связана с долгосрочными стратегическими целями, ценностями, корпоративной культурой и корпоративными целями в области устойчивого развития. Включая систему интеграции, связанную с системами управления персоналом и другими организациями. Комплексная и высокоэффективная (долгосрочная и устойчивая) политика, процесс и стратегия управления персоналом. Высокая гибкость и эффективность может адекватно реагировать на потребности отдельных сотрудников (Персонализация и Agile)

Награда за выдающуюся организацию по управлению персоналом  Это проект, который был создан с намерением руководителей. Ассоциация управления персоналом Таиланда (PMAT) начала свою деятельность в 2022 году, чтобы продемонстрировать имидж и стандарты управления персоналом в организации. с целью продвижения и поддержки различных организаций Осознает важность управления людьми. Наряду с управлением организацией для создания устойчивого успеха

Цели премии «Выдающаяся организация по управлению персоналом» Отмечать специалистов по кадрам и организации, которые ценят и имеет превосходство в управлении людьми в различных областях Мотивируйте HR-специалистов и отраслевые команды. Повысить качество и эффективность управления людьми. повысить уровень управления людьми в различных сферах организаций в Таиланде, чтобы быть более эффективными и способствовать обмену, обучению и распространению результатов на применение

[Total: 3 Average: 4.7]

Leave a Reply