Больница Сапфаситтипрасонг Это больница с наибольшим количеством отделений интенсивной терапии в Таиланде и крупный больничный центр. В 10-м округе здравоохранения есть центры, специализирующиеся в пяти областях: кардиология, рак, травмы, новорожденные и трансплантация органов. предоставляя услуги пациентам в 5 провинциях, а именно
- Убонратчатхани
- Си Са Кет
- Ясотон
- Амнат Чароен
- Мукдахан
и соседние страны, такие как Лаос, Камбоджа, включая жителей юго-восточного региона
Это центральная больница на 1 188 коек.
- Все подопечные 77 подопечных
- центр медицинской экспертизы
- Всего персонала 3899 человек
оБольница Санпаситтипрасонг Ранее известный как Госпиталь Убонратчатхани Он был построен в 1935 году Мом Чао Уплисан Чумпхон. дал ему участок земли в Суан Нон Донг, что к востоку от полицейского участка. Где сейчас находится больница, площадью 27 рай, с условием, что это должна быть только провинциальная больница. почтить память Генерал-майор Пхра Чао Боромвонгти Кром Луанг Сапаситтипрасонг его отец и за это время Премьер-министр генерал Прайя Пахон Полпхаюхасена придерживается политики строительства больницы в приграничных провинциях Северо-Востока. Адрес рядом с Лаосом или Лаосской Народно-Демократической Республикой в настоящее время, Министерство внутренних дел бюджет утвержден использовался при строительстве больницы и исправительного учреждения в качестве подрядчика строительства Строительство началось 1 января 1935 года и открыто 3 января 1936 года. И был переименован в больницу Sapphasitthiprasong позже из прошлого в настоящее, есть 13 директоров, которые теперь являются доктором Monchai Wiwattanasitthipong. Всего в компании работает 3 899 человек.
Больница Сапфаситтипрасонг Это больница на 1188 коек, в которой всего 77 палат, разделенных на
| общие палаты | количество | 35 год | сторожить |
| специальные палаты | количество | 10 | сторожить |
| отделение интенсивной терапии | количество | 26 | палата пациента |
| специальное агентство | количество | 6 | единица измерения |
Это больница с наибольшим количеством отделений интенсивной терапии в Таиланде и крупная центральная больница. В 10-м округе здравоохранения
есть центры, специализирующиеся в пяти областях: кардиология, рак, травмы, новорожденные и трансплантация органов.
Он предоставляет услуги пациентам в 5 провинциях, а именно Убонратчатхани, Сисакет, Ясотон, Амнат Чароен, Мукдахан и соседних странах, таких как Лаос, Камбоджа, а также людям в юго-восточном регионе.
под лозунгом
в крайнем случае направление здоровья не отвергайте пациента Полноценной кровати не существует.
больничное зрение
Отличное медицинское учреждение и общественное здравоохранение, соответствующее международным стандартам.
миссия
1. Предоставлять передовые специализированные медицинские услуги. С упором на третичное медицинское обслуживание и поставщиков медицинских услуг, комплексная, комплексная
2. подготовка врачей. и развивать потенциал врачей и медицинских работников в академических кругах Исследования и инновации для развития систем обслуживания
3. Это сетевая больница. в 10-й зоне здоровья и интегрироваться с сетевыми партнерами в управление устойчивыми системами здравоохранения
4. Имеется система управления здоровьем и система сервисной поддержки, соответствующая международным стандартам.
5.Управление информационными системами реагировать на службы здравоохранения
Ценности SUNPASIT
| S | знак равно | Превосходство обслуживания Превосходство обслуживания |
| U | знак равно | Единство сотрудничества |
| N | знак равно | Благородство имеет высокую нравственность. |
| п | знак равно | Professional Mastery – это профессионал своего дела. |
| А | знак равно | Подотчетность прозрачное измерение |
| S | знак равно | Социальная ответственность социальная ответственность |
| я | знак равно | Инновации |
| Т | знак равно | Цифровая больница технологий |
цель иглы
1. Снизить смертность от отдельных групп болезней.
2. Снизить частоту осложнений, вызванных уходом.
3. Снизить уровень лекарственно-устойчивой инфекции.
4. Обеспечение безопасности лекарств.
5. Управляйте эффективностью коммуникации в организации.
Есть 4 стратегии развития больниц, 5 стратегий.
ОБСЛУЖИВАНИЕ
Стратегия № 1 Центр передового опыта в области передового лечения во всех отраслях
СОВЕРШЕНСТВО ЛЮДЕЙ
Стратегия 2, Институт передового опыта в области подготовки и развития научных кадров в области здравоохранения
PP EXCELLENCE
Стратегия 3 Целостный и интегрированный медицинский центр с участием сетевых партнеров
ПРЕВОСХОДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стратегия 4 Управление больницами в соответствии с международными стандартами
Стратегия 5 Интеграция информационных систем здравоохранения в инновационные организации
при сотрудничестве объединяться братьев и сестер Саппаситипрасонг, что сделало ее больницей, которая была обновлена для сертификации процесса качества.
от Института аккредитации больниц, общественной организации, 27 ноября 2017 г., сроком на 3 года
и превратился в больницу морали с идентичностью, которая
честность, единство, сострадание
| Сапфаситтипрасонг, единственный на Юго-Востоке | утверждаю, что есть много хороших | |
| Зависит от больных, как умственно, так и физически. | в пункт назначения с решимостью создавать рабочие места | |
| Давайте работать вместе, чтобы творить согласно нашим мечтам. | Шагни в день безупречной победы | |
| Сертифицированное качество по мере необходимости | Со вчерашнего дня и до сегодняшнего дня я горжусь | |
| Сотрудничайте, создавайте, продолжайте | Не ждите, развивайтесь и прогрессируйте. | |
| оглянись вокруг, подумай все вокруг, гармонизируй | Продолжайте двигаться вперед, не останавливаясь |