logo

Welcome to Health Me Now

สุขภาพแข็งแรงและสุขภาพดี เป็นพื้นฐานสำคัญของการดูแลตัวเองสำหรับคนยุคใหม่ เพราะเมื่อเรามีสุขภาพแข็งแรงจะมีความพร้อมมากพอในการทำกิจกรรมต่างๆ ได้อย่างมีคุณภาพ.
a
Top

Умная больница: Больница Дэна Макхама Тиа Ближайшая к умной больнице больница

Health Me Now / больница  / Умная больница: Больница Дэна Макхама Тиа Ближайшая к умной больнице больница
health me now blog best website covid 19 time โรงพยาบาลที่ดีที่สุด

Умная больница: Больница Дэна Макхама Тиа Ближайшая к умной больнице больница

Смарт это что-то с большим количеством функций, лучше, умнее, в сочетании с Больницей.Чем больница будет лучше? И как больницы станут умнее?

Что такое Умная больница, думаю, многие до сих пор не понимают. Само министерство не имеет четкого определения. Однажды министерство организовало совещание по умной больнице на целый день. Слово «умная больница» еще не было определено, многие больницы были в замешательстве. До тех пор, пока он не разовьется в сторону, которая теряется.

В то время слово «умный» часто использовалось во многих смыслах, таких как «смартфон», «смарт-карта», «умный телевизор», «умные часы» и т. д. Слово «умный» — это нечто, происходящее от этой вещи.Больше, чем раньше, лучше, чем раньше, умнее. чем раньше, но в сочетании со словом «больница» я не понимаю, как больница будет иметь больше квалификаций. Чем больница будет лучше? И чем больница станет умнее?
 Умная больница для меня — это больница с хорошим обслуживанием. Стандартное качество, быстрота, стабильные финансы, красиво, чисто, экологично. иметь современные технологии и рад и дарителю и получателю, так что бери письмо «SMART» поясняет детали для облегчения распознавания следующим образом
: S: обслуживание должен иметь сервис или хорошее обслуживание Как с точки зрения медицинского обслуживания, так и гостиничного обслуживания больницы больше не могут предоставлять те же услуги. Изображение государственной больницы пришлось удалить. Должен предоставлять услуги, сопоставимые с частным сектором Медицинские работники должны изменить свое отношение к пациентам. Не то, чтобы мы могли организовать какой-либо сервис. Пациенты должны неохотно следовать нашей старой системе. Взгляды на всеобщий охват услугами здравоохранения должны измениться, а не стать трагедией Больницы могут предоставлять более качественные услуги, чтобы быть умными
М: деньги  Финансы и бюджетное управление должны быть превосходными. Нет финансового кризиса, нет задолженностей по лекарствам, компенсации, дополнительный доход Больницу выгодно развивать, чтобы она была лучше. Неправильное использование техники Это увеличит стоимость больницы. Если дохода недостаточно сделает больницу нехваткой ликвидности И если это хорошо Когда технология используется, она может улучшить финансы, результат хороший. Нравится это умному
А: архитектура Архитектура должна быть красивой, чистой и экологичной. это очень нужно но часто игнорируется Мы всегда придаем большое значение дизайну интерьера как последнему приоритету. и это первый бюджет, который будет сокращен Но я думаю, что это так же важно, как и другие вещи. Пациент пришел получить услугу и почувствовал себя расслабленным. иметь надежность места Я обнаружил, что поведение поставщика и получателя услуг изменилось из-за меняющейся среды. Любая больница, которая до сих пор не может справиться с этим, в любом случае не умна
Р: Рапид быстрое обслуживание Нормально ли для государственных больниц стоять в очереди по 3-4 часа?? Я не думаю, что это нормально, это болевая точка получателя услуги. Больницы должны найти способ управлять своим временем. Сократите время ожидания так, чтобы получатель услуги чувствовал себя более удовлетворенным Технология может использоваться для очередей. Но посмотрите на общее время ожидания от входа в больницу до возвращения домой. Возможно, технология была использована, но общее время ожидания ничуть не уменьшилось. Если это так, больница должна вернуться и пересмотреть систему, где есть узкие места, и управлять или полностью демонтировать старую систему и настроить новый поток.Для меня любой метод, который явно сокращает время ожидания технологии не нужны Это называется умно.

T: технология  Конечно, умный должен иметь хорошую технологию, подходящую для контекста больницы. Это сделало работу проще, удобнее и не увеличивает нагрузку на поставщиков услуг и получателей. Технология требует больших вложений. и должен быть действительно хорош в управлении технологиями, чтобы снизить стоимость обслуживания Используйте технологии и получите хороший результат. Увидите бетон. Главное — это результат. Если результат хороший, значит, он умный. Если этого не произошло, хороший результат — это еще не умная больница.

Я думаю, что больница Дэна Макхама Тиа — самая близкая больница к умной больнице. Как насчет вашей больницы, готовы ли вы стать умной больницей?

Д-р Прават Киттаммакулкит, директор больницы Дэн Макхам Тиа

Определение умной больницы, Министерство здравоохранения

Smart Hospital означает государственную больницу. при Министерстве здравоохранения с применением цифровых технологий для поддержки предоставления услуг в больнице сократить процедуру и для быстрого удобства в получении качественного сервиса быть безопасным и современный, экологически чистый

1) Умное место/инфраструктура          

В больнице проводятся операции по охране окружающей среды. Прошел критерии работы больницы GREEN & CLEAN Департамента здравоохранения и украсил место, чтобы оно было красивым. Современный вид (Digital Look) повышает удобство и скорость получения услуг.

2) Умные инструменты          

Больницы используют цифровые технологии для повышения эффективности обслуживания. и деятельность должностных лиц Быть точным, удобным, быстрым, снизить риск различных ошибок, сократить время, повысить безопасность и повысить удовлетворенность получателей услуг, таких как автоматизированное медицинское оборудование и устройства. Система управления очередью цифровой формат онлайн-форма 

3) Умные услуги          

В больнице налажено эффективное управление процессами. Это соответствует развитию организации в соответствии с Планом развития цифрового правительства Таиланда и Законом о государственном управлении и предоставлении услуг через Digital Act B.E. Электронные медицинские записи (EMR: Electronic Medical Records) Использование электронных рецептов. Сокращение времени ожидания обслуживания услуга временной записи на прием или иметь группу получателей услуг Полученные услуги вовремя или соответственно небольшие расхождения и т. д. 

4) Умный результат          

В больнице есть система управления, которая подключается автоматически с помощью системы ERP (планирование ресурсов предприятия), особенно основного бизнес-процесса больницы, чтобы иметь информационную систему, которая быстро реагирует на управление Хеджирование финансовых и бухгалтерских рисков приобретение Предотвращение дефицита и дисбаланса в HR Ресурсы в системе обслуживания Себестоимость единицы управляется, чтобы быть в соответствующих критериях. и повысить качество системы обслуживания Правильно управляйте периодами ожидания. 

5) Умная больница          

Больница эффективна в управлении и имеет удельную стоимость в соответствующих критериях, которые можно сравнивать. (сравнительный анализ) с другими агентствами. Существует хорошее упреждающее управление рисками во всех аспектах. Предоставлять качественные услуги во всех аспектах и сохранить окружающую среду и устойчивое энергосбережение

Источник : Healthkpi.moph.go.th/

[Total: 2 Average: 4.5]

Comments:

  • กพร OPDC
    January 9, 2022 at 1:37 am

    โรงพยาบาลในฝัน Smart Hospital

    (โรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ย สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข)
    โรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ย อำเภอด่านมะขามเตี้ย จังหวัดกาญจนบุรี สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ดำเนินการพัฒนาการบริการในการปรับปรุงองค์กรทั้งด้านระบบการให้บริการ อาคารและอุปกรณ์ต่าง ๆ รวมทั้งเจ้าหน้าที่ และปรับเปลี่ยนการบริหารโรงพยาบาลในแนวใหม่ในรูปแบบของ Smart Hospital โดยการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการให้บริการ เช่น
    – การรับคิวตรวจด้วยโปรแกรม IQUE
    – การนำตู้ KIOSK มาช่วยในการลงทะเบียนการตรวจรักษาด้วยตนเอง
    – การใช้บัตรประชาชนสแกนที่เครื่องวัดความดันโลหิต เป็นต้น
    รวมถึงยกเลิกการใช้เวชระเบียนผู้ป่วยนอกให้เป็น Paperless ปรับปรุงอาคารและภูมิทัศน์ให้สวยงาม

    ความสำเร็จที่เกิดขึ้นในครั้งนี้เกิดจาก ผู้บริหารกล้าเปลี่ยนแปลง บุคลากรให้ความร่วมมือ ทำงานเป็นทีม และมีความสุขกับงานที่ทำ และมีการพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีความพร้อมด้านเทคโนโลยี และผลจากการพัฒนาทำให้ผู้รับบริการได้รับความสะดวกสบาย มีความพึงพอใจ ซึ่งกระทรวงสาธารณสุขจะได้นำต้นแบบของโรงพยาบาลด่านมะขามเตี้ยไปขยายผล กำหนดเป็นนโยบายและตัวชี้วัด Digital transformation

Leave a Reply