지역 의료 센터로서의 싱가포르의 위치

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싱가포르는 동남아시아 의료의 중심지로 간주됩니다. 의료기기 기술의 장점 인재의 질 그리고 마케팅 전문성을 갖추고 있지만 태국과 말레이시아로부터 점점 더 많은 도전에 직면해 있습니다. 따라서 우리는 경쟁을 수용하기 위해 전략을 조정하려고 노력해야 합니다.

싱가포르의 경제 개발 위원회(EDB)는 싱가포르를 산업 허브로 발전시키는 것 뿐만 아니라 산업 21 정책을 시행하고 있습니다. 또한 21세기는 의료 서비스의 아시아 허브가 되는 것을 목표로 합니다. 의학 기술 및 약물 생산

약 10년 전, 싱가포르는 동남아시아 의료의 중심지였습니다. 다른 나라 병원 앞에서 맹목적으로 이것은 고품질 서비스에 대한 대가로 많은 돈을 지불할 용의가 있는 고급 고객에게 특히 해당됩니다. 그러나 현재 싱가포르는 태국과 말레이시아의 민간 병원이 많이 차지하고 있습니다.

싱가포르의 경쟁력을 높이는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 싱가포르는 태국과 말레이시아보다 훨씬 높은 노동 임금을 가지고 있기 때문입니다. 상황을 바로잡기 위해 싱가포르 정부는 동남아 의료허브로서의 위상을 유지하기 위해 모든 노력을 기울였습니다. 의료는 지식 기반 비즈니스이기 때문에 부가가치가 높다 국가에 수입을 가져올 수 있는 잠재력이 있습니다.

싱가포르의 전략에 관해서는 Balaji Sadasivan 싱가포르 국무장관이 2004년 중반에 싱가포르의 사립 병원은 가격 경쟁에 집중해서는 안 된다고 말했습니다. 그러나 기술에 적극적으로 집중해야 합니다. 초기 단계의 암세포(PET/CT) 스캐너 설치와 같이 지역 내 다른 병원보다 먼저 의료에 가장 앞선 기술을 도입 합니다.

싱가포르 관광청(STB)은 컨설팅 회사인 Synovate Business Consulting을 고용하여 싱가포르를 의료 허브로 홍보하기 위한 전략을 연구했습니다. 싱가포르가 다른 나라보다 강하다는 것을 알았습니다. 첨단기술을 활용한 서비스 측면에서 그러나 외국인 환자들이 국내에서 진료를 받을 수 있도록 이 분야에서 공공과 민간의 협력을 강화할 필요가 있다. 태국, 미국, 영국, 호주 등과 같은 다른 국가와 비교할 때 이 분야의 활동은 거의 전적으로 민간 부문의 역할입니다. 반면 말레이시아의 경우 이 점에서 정부의 역할이 크다.

정부는 2002년 211,000명, 의료비 120억 바트에서 2012년 100만 명, 2012년까지 750억 바트의 서비스 비용으로 치료를 위해 싱가포르에 오는 외국인 수를 늘리는 목표를 설정했습니다. 지식과 부가가치가 높은 특히 심장병, 눈, 암 및 장기 이식 분야에서. 동시에 위의 목표를 달성하기 위해 몇 가지 구체적인 조치가 취해졌습니다.

첫째,  싱가포르 정부는 2003년 10월 중순에 싱가포르 의학 프로그램을 발표하여 싱가포르를 의료 서비스 허브로 홍보하기 위해 광고 및 홍보에 마케팅 예산으로 연간 약 5천만 바트를 지출했습니다.

둘째,  새로운 시장을 모색합니다. 현재 싱가포르 병원은 말레이시아, 인도네시아, 브루나이 시장에서만 성공하고 있다. 앞으로는 다른 시장, 특히 매우 큰 시장인 중국과 중동에 집중할 것이며, 싱가포르는 중국 시장에서 엄청난 우위를 점하고 있습니다. 싱가포르 의료진이 중국어에 능통하기 때문이다.

셋째,  해외 타겟 고객에게 보다 간소화된 광고를 게재할 수 있도록 병원의 광고 규정을 개정했습니다.

넷째,  정부 병원이 국제 환자 시장에 더 많은 관심을 기울이도록 장려합니다. 원래 싱가포르 정부 병원은 외국인 환자를 찾는 데 관심이 없었습니다. 그러나 이제는 싱가포르 정부가 싱가포르를 지역 의료 센터로 홍보하는 정책을 가지고 있기 때문에 정책을 변경해야 합니다.

정부는 외국인 환자를 위한 조정센터를 마련했다. (국제 환자 연락 센터 – IPLC) 정부 병원 국제 환자를 용이하게 하기 위해 이 전략은 싱가포르를 가격 면에서 더 경쟁력 있게 만들 것입니다. 공립병원이 사립병원보다 운영비가 저렴하기 때문이다.

Singapore General Hospital, National University Hospital, Mount Elizabeth Hospital, Gleneagles Hospital 등 싱가포르에는 유명한 병원이 많이 있습니다. 현재 Singapore의 Parkway Holdings는 동남아시아 최대의 민간 병원 그룹입니다.

Parkway Holdings는 싱가포르에 본사를 두고 있습니다. 그러나 현재 이 회사의 최대 주주는 샌프란시스코에 본사를 둔 Newbridge Capital LLC입니다. Newbridge Capital은 2005년 5월 회사의 지분 26%를 인수했습니다. 그러나 전문가들은 Newbridge Capital 인수가 장기적인 인수가 아닐 것이라고 주장합니다. 투기를 위해 주식을 계속 보유함으로써 수익을 낼 수 있는 기회가 있다면 주식을 매도할 준비가 되었습니다

파크웨이 홀딩스 병원은 전체 환자의 3분의 1을 차지하는 외국인이 진료하고 있다. 예를 들어 해외에서 명성이 높기 때문에 Genting 카지노를 소유한 말레이시아의 억만장자 Lim Goh Tong이 심장병 치료를 위해 내원해야 한다 Parkway Group의 Gleneagles Hospital의 서비스를 사용하기로 선택했습니다. 2004년 자카르타에 있는 인도네시아 대사관 폭탄 테러로 인도네시아 경찰이 중상을 입었을 경우 호주 정부는 무료 지원을 제공했고 마운트 엘리자베스 병원으로 이송되었습니다.

Parkway Holdings Group은 현재 말레이시아, 인도네시아 등 많은 국가에 병원을 운영하고 있습니다. 예를 들어, 2005년 9월 Parkway Holdings는 병원 그룹인 Pantai Holding의 지분 31%를 인수하기 위해 3억 1,200만 링깃 또는 약 3,500백만 바트를 지불했습니다. 말레이시아의 개인 간호사 7개의 병원과 약 1,000병상 규모의 병상을 보유하고 있으며, 파크웨이 홀딩스도 베트남 호치민시에 200병상 규모의 병원을 컨설팅 운영하는 계약을 체결했다.

싱가포르 정부는 미국 존스 홉킨스 대학을 성공적으로 설득하여 의학 분야를 선도하는 세계에서 매우 유명합니다. 싱가포르에 200병상 병원 설립에 투자 존스 홉킨스 국립 대학 병원(NUH) 국제 의료 센터(JH-NUH IMC)라는 이름으로 운영됩니다.

Johns Hopkins University Hospital은 엄청난 사업 성공을 거두었습니다. 싱가폴에서 온 환자들과 치료를 받으러 오는 외국인들이 많다. 따라서 더 많은 환자를 수용하기 위해 새로운 지역에 사업을 시작했습니다. 새 위치는 Johns Hopkins Singapore International Medical Center로 명명되었습니다.

또 다른 잘 알려진 그룹은 2001년 3월에 문을 열었고 전체 국제 환자의 40%를 차지하는 380개 방의 Raffles 병원을 소유한 Raffles Medical Group(RMG)입니다. 이 병원은 미국 뉴욕시의 메모리얼 슬론 케터링 암 센터(Memorial Sloan Kettering Cancer Center)와 파트너십을 맺고 있습니다.

이 병원은 외국인 환자가 전체의 30%를 차지했다. 인도네시아인이 전체의 70%를 차지하며 미국이 그 뒤를 잇습니다. 영국 15%

가장 최근에는 2004년 9월에 태국의 민간병원에서 진료비 수준에 가까운 의료비를 확보하기 위해 의료비를 20~30% 삭감한다고 발표한 바 있다. 혈관의 엑스레이. 위의 서비스 요금이 40,000바트의 비율로 징수되는 태국의 병원비보다 더 비싸다고 주장하면서 서비스 요금을 42,000바트로 줄일 것입니다.

마지막으로, 싱가포르의 국영 기업인 GIC(Government of Singapore Investment Corporation)는 많은 국가의 기업에 막대한 투자를 하는 투자 회사이며, 예를 들어 2003년 10월에 발표된 여러 해외 병원에도 투자했습니다. 합작 투자에 대해 호주 최대의 민간 병원 체인인 Mayne Group의 주식을 사들이기 위해 250억 바트를 지불하고 민간 회사와 계약했습니다. 그 결과, 싱가포르의 의료 서비스와 병원 간의 연결이 잘 발달되었습니다.

또한 GIC는 인도네시아의 3개 병원도 인수했다. 인도네시아는 의료 분야에서 매우 큰 시장이기 때문입니다. 인구가 많기 때문에 게다가 국공립병원 의료의 질도 좋지 않다. 그 결과, 인도네시아 환자와 인도네시아에 거주하는 외국인 모두 연간 120억 바트에 달하는 의료 서비스를 받기 위해 해외로 여행을 갑니다.

게시일: 2006년 6월 4일 17:54   By: 유타삭 카나사와드

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