新加坡作为区域医疗中心的地位

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新加坡被视为东南亚的医疗保健中心。在医疗器械技术方面均具有优势 人员素质 和营销专业知识。然而,它面临着来自泰国和马来西亚的越来越多的挑战。因此,我们必须尝试调整我们的策略以适应竞争。

新加坡经济发展局 (EDB) 制定了工业 21 政策,该政策不仅旨在将该国发展为工业中心。它还致力于在 21 世纪成为亚洲医疗服务中心。医疗技术 和药品生产

大约 10 年前,新加坡是东南亚的医疗保健中心。在其他国家的医院前 盲目地 对于愿意付出大量金钱来换取优质服务的高端客户来说尤其如此。但目前,新加坡被泰国和马来西亚的私立医院大量占据。

提高新加坡的竞争力并非易事。因为新加坡的劳动力工资率远高于泰国和马来西亚。纠正这种情况 新加坡政府竭尽全力保持其在东南亚医疗中心的地位。因为医疗保健是一项以知识为基础的业务 具有高附加值 并有潜力为该国带来收入

至于新加坡的战略,新加坡国务部长巴拉吉·萨达西万 2004年年中表示,新加坡的私立医院决不能专注于价格竞争。但必须积极关注技术 它先于该地区的其他医院将最先进的技术引入医疗领域,例如安装早期癌细胞 (PET/CT) 扫描仪。

新加坡旅游局 (STB) 已聘请咨询公司 Synovate Business Consulting 研究将新加坡推广为医疗保健中心的战略。看到新加坡比其他国家更强大 在使用高科技的服务方面 但需要加强公共和私营部门在这方面的合作,以说服外国患者在国内就医。与泰国、美国、英国、澳大利亚等其他国家相比,这方面的行动几乎完全是私营部门的角色。而在马来西亚 政府在这方面发挥了很大的作用。

政府已制定目标,到 2012 年将来新加坡就医的外国人人数从 211,000 人,医疗费用 120 亿泰铢增加到 100 万人,服务费 750 亿泰铢,重点是使用密集的专业服务知识,并具有高附加值 特别是在心脏病、眼科、癌症和器官移植领域。同时,为实现上述目标,也采取了若干具体行动。

首先, 新加坡政府于 2003 年 10 月中旬宣布了新加坡医学计划,每年在广告和公共关系方面花费约 5000 万泰铢的营销预算,以促进新加坡成为健康服务中心。

二是 寻找新市场。目前,新加坡医院仅在马来西亚、印度尼西亚和文莱市场取得成功。未来,它会专注于其他市场,尤其是中国和中东,这是非常大的市场,新加坡在中国市场具有巨大的优势。这是因为新加坡的医务人员会说一口流利的中文。

第三, 修改了医院的广告规定,允许更精简的广告覆盖海外目标客户。

四是 鼓励政府医院更加关注国际患者市场。最初,新加坡政府医院对寻找外国患者不感兴趣。但现在必须改变政策,因为新加坡政府有一项政策,要促进新加坡成为该地区的医疗保健中心。

政府设立了外国患者协调中心。(国际患者联络中心 – IPLC)在政府医院 为了方便国际患者,这一策略将使新加坡在价格方面更具竞争力。这是因为公立医院的运营成本低于私立医院。

新加坡有新加坡中央医院、国立大学医院、伊丽莎白山医院、鹰阁医院等多家著名医院,新加坡百汇控股是目前东南亚最大的私立医院集团。

虽然百汇控股的总部设在新加坡。但现在该公司的最大股东是总部位于旧金山的 Newbridge Capital LLC。新桥资本于 2005 年 5 月收购了该公司 26% 的股份。然而,专家们认为,对新桥资本的收购不会是一项长期收购。通过继续持有股票进行投机 如果有机会获利 准备出售股票

百汇控股医院由外国人治疗,占所有患者的三分之一。由于其在国外享有盛誉,例如,拥有云顶赌场的马来西亚亿万富翁林吴东先生 必须进来治疗心脏病 已选择使用百汇集团鹰阁医院的服务 如果印尼警察在 2004 年印尼驻雅加达大使馆爆炸案中受重伤,澳大利亚政府提供了免费援助,并被送往伊丽莎白医院。

百汇控股集团目前在马来西亚、印尼等多个国家设有医院,例如2005年9月,百汇控股斥资3.12亿令吉或约35亿泰铢收购医院集团Pantai Holding 31%的股权。马来西亚私人护士 它拥有七家医院,总床位容量约为 1,000 张床位,百汇控股还签署了一份合同,在越南胡志明市咨询和运营一家拥有 200 张床位的医院。

新加坡政府成功说服美国约翰霍普金斯大学 在医学领域世界领先,非常有名。投资在新加坡建立拥有200个床位的医院 名为约翰霍普金斯国立大学医院 (NUH) 国际医疗中心 (JH-NUH IMC)。

约翰霍普金斯大学医院取得了巨大的商业成功。有许多来自新加坡的患者和外国人来接受治疗。因此,为了容纳更多的患者,它已开始在新的地区开展业务。新地点被命名为约翰霍普金斯新加坡国际医疗中心。

另一个著名的集团是莱佛士医疗集团(RMG),它拥有380个房间的莱佛士医院,该医院于2001年3月开业,占国际患者总数的40%。该医院与美国纽约市纪念斯隆凯特琳癌症中心建立了合作关系。

这家医院有外籍病人占总数的30%。是印度尼西亚人,占总数的70%,其次是美国。和英国 15%

最近,在 2004 年 9 月,这家医院宣布将医疗费用降低 20-30%,以使医疗费用接近泰国私立医院的服务费,例如心脏血管造影,这是一个X 射线的血管。将服务费降至仅42,000泰铢,声称上面的服务费被认为比泰国的住院费还要贵,仅收取40,000泰铢的费率

最后,新加坡的国有企业新加坡政府投资公司(GIC)是一家在许多国家都进行大量投资的投资公司,它也投资了几家海外医院,例如2003年10月宣布的。与一家私人公司支付 250 亿泰铢购买澳大利亚最大的私人连锁医院 Mayne Group 的股份。因此,新加坡的医疗服务和医院之间的联系得到了很好的发展。

此外,GIC还在印尼收购了3家医院。因为印度尼西亚是一个非常大的医疗保健市场。由于人口众多 此外,政府医院的医疗质量也不好。结果,印度尼西亚患者和居住在印度尼西亚的外国人每年前往国外接受医疗服务的费用高达 120 亿泰铢。

发布时间:2006 年 6 月 4 日 17:54   作者:Yuthasak Khanasawad

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